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索 引 号:EDA-000-klx0/2018-00026

发布机构:

名   称:开鲁县电子商务进农村综合示范项目管理制度

文件编号:

公开范围:

公开方式:

发文日期:2018-01-15

公开时限:

主 题 词:

分   类:

开鲁县电子商务进农村综合示范项目管理制度


 

为切实加强对电子商务进农村综合示范项目的管理,按时按要求完成我县电子商务进农村综合示范工作任务,充分发挥综合示范作用,特制定本管理制度。

第一条  本制度适用于参与承建开鲁县电子商务进农村综合示范项目的企业。

第二条  承办企业是指经开鲁县人民政府审核确认、批准并报自治区商务厅、财政厅备案的项目实施主体。

第三条  县电子商务进农村综合示范领导小组办公室是本制度所称项目主管单位,负责本制度的落实。

第四条  项目管理坚持节约、务实、高效的管理原则。

第五条  为确保项目开展的进度和效果,依据项目管理的重点将项目管理分为进度管理、运行管理、绩效管理、监督管理四个方面。

(一)进度管理

进度管理是指在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。县电子商务进农村综合示范领导小组办公室对项目进度进行督查考核。严格对照承办企业提供的项目进度计划表,检查项目实际进度是否按计划要求进行,如出现偏差,要及时找出原因,责令承办企业采取必要的补救措施,确保如期完成项目建设。对于项目建设进度严重滞后的,要及时下达通知书,责令其限期整改,逾期未能整改取消承办资格。

(二)运行管理

运行管理是指为规范项目承办企业的生产经营活动而采取的管理。领导小组办公室不定期走访承办企业,对企业的运营服务情况、组织机制、人员管理、安全生产责任制等的落实情况进行检查,并延伸到指定企业、个体工商户等主体,了解主体承办企业运营和服务情况发现问题,责令承办企业立即整改。对于发生较大生产事故或质量事故、给社会造成不良影响的承办企业等情形的追究其责任,情节严重的取消承办资格。

(三)绩效管理

绩效管理是指为确保项目建设达到预期效果而采取的管理。领导小组办公室要严格依据国家商务部制定的电子商务进农村综合示范绩效评价指标体系,对照《开鲁县电子商务进农村实施方案》的总体目标,对主体承办企业承担工作任务和完成情况进行评估,测评承办企业的项目效果,对已达到建设要求的承办项目安排项目验收、下发补助资金;对尚未完全达到建设要求的承办项目要求其加快进度,延期验收;对明显达不到建设要求的承办项目督促其限期整改,整改不到位或无整改的取消其承办资格。

(四)监督管理

监督管理是指对项目承办企业的所有生产经营行为的规范与制约。县电子商务进农村综合示范领导小组办公室要组织各主管部门规范电子商务市场秩序,严厉打击参与示范的企业销售假冒伪劣产品、网售农副产品出现质量安全和过期商品等问题以及发生欺诈消费者等行为;保证资金的使用安全,严厉打击承办企业虚报、重复申请补助资金等行为,一旦发现,即刻追回资金并在政府网站上通报批评或撤销承办资格;严格数据上报流程,承办企业应保质保量上报数据,对不配合开展统计工作或存在虚假上报等情况的进行批评公示,并要求其限期整改。

第六条  本制度由县电子商务进农村综合示范领导小组办公室负责解释。

第七条  本制度自发布之日起执行。

 


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